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ビジネスマナー : 会社の経営計画 重点課題 販売体制等

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富士重工業株式会社の新中期経営計画(2002年~2006年)(2002年5月17日 制定)における       2006年度の重点課題等は次のとおり。

(1).販売体制の再構築    

   1). 米国 : 総ディーラー数増 (27店/2年、2006年 608店)                          2). 国内 : 特約店ブロック化および業務統合による経営効率の向上                        3).その他の地区 : 新興市場(東欧、中欧、CIS)の販売網育成  

(2).資産効率の向上    

    2008年3月までに連結総資産10%、連結有利子負債20%削減

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