ソフトは膨張する。
日本のユーザーの場合、システムのスペックが決まっていないのに、先に
金額が決まることが多い。
後から後からこれもあれもと要求が膨張する、あるいは要求がころころ変わる。
ソフトウェア会社のプロジェクト・マネジャーはユーザーの要求を切ることに精を
出すことになる。
こんな状態で、ソフトウェア会社はＳＩをやると赤字を出すことが多い。
要員を遊ばせておくわけにはゆかないのでつい引き受ける。
でもこんなことを続けていたのでは企業は継続できない。
若人も逃げることになる。
ＳＩに未来はあるのだろうか？
解決策としてスペシャリティとコンサルティングが必要になるのではないだろうか？