ソフトウェア会社の経営者に対しては、業種、業務に特化することをお勧めしていた。
技術レベルを上げてより高い価格で仕事ができるようにするためだ。
しかし、小さなソフトウェア会社では仕事があれば要員をアサインして、空きを作ら
ないようにするので、業種、業務はバラバラになり特化するのは容易ではない。
また、社員の教育に関しては、教育に出せばお金がかかって、売上がなくなるので
会社の経営にはダブルで効いてくる。
おまけに社員は条件が良ければ自社を辞めて他社へ移動する。
ソフトウェア会社の経営者にとっては頭の痛いことばかりなのだ。