今から３６～７年前の汎用機のセールスマン、ＳＥの教育期間は約１５ケ月だった。
期間的に半分は会社の中のセールス・スクールで勉強、半分はフィールド（営業所）で
先輩の営業について見習をする。
教育方針は、お客様の役員と対等に話ができる人材を育てることにあった。
セールス・スクールは、厳しく一度でも落第点をとると、セールス・トレイニーを首になる。
毎週１～２回は必ずテストがあるので、居眠りなんぞしていられない。
営業所での見習だが、私は営業所長アシスタントということで、営業課長と机をならべて
いたので、先輩の営業はやりにくかっただろうと思う。
でも、私がついた先輩（年下）は、岡　雅顕さんという早稲田出身の人で人柄のすばらし
い人だった。大変面倒をみていただきました。
１５ケ月の教育の総仕上げが２週間のマーケティング・スクール。
私たちの時は、神戸の六甲山ホテルで開催された。
このスクールでは、レクチャーもあるが、最大のヤマは自分が書いたプロポーザルを持参、
ロールプレイでインストラクターふんするお客様に契約印をもらえないと、卒業できない。
つまりセールスマン、ＳＥになれない。
私のケースは岡さんのお陰で、早々と契約印をもらったので楽をさせていただいた。
若いクラスメートの中には、難渋お客役に按摩をしてハンコをもらった人もいた。
岡さん大変お世話になりありがとうございました。お元気でしょうか？